為聚焦江西中小企業(yè)發(fā)展,梳理中小企業(yè)及優(yōu)異企業(yè)家代表的新風貌、新形象,在江西中小企業(yè)發(fā)展峰會舉辦期間,江西省中小企業(yè)協(xié)會推出“獻禮十九大·企業(yè)巡禮”系列主題活動,通過優(yōu)異企業(yè)及個人發(fā)展的典型案例,系統(tǒng)化聚焦和解讀近年來江西中小企業(yè)在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級及應(yīng)對機制上的探索之路。
本期巡禮
江西省中小企業(yè)協(xié)會會員單位:江西三川集團有限公司
江西三川集團有限公司黨委書記兼董事長
人物簡介
李建林,1956年8月出生,安徽無為人,中共黨員,高政工師、經(jīng)濟師,1971年參加工作。江西三川集團有限公司黨委書記兼董事長。中國中小企業(yè)協(xié)會副會長,江西省中小企業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長。1991年榮獲全國五一勞動獎?wù)潞徒魇趧幽7?,先后榮獲“中國優(yōu)異民營企業(yè)家”、“ 江西省優(yōu)異企業(yè)家”、“江西省優(yōu)異中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”、“江西省第四屆十大經(jīng)濟人物”、“江西省十大創(chuàng)業(yè)先鋒”等稱號。2015年被授予全國勞動模范光榮稱號。
江西三川集團有限公司
年紀輕輕便在鷹潭市水表廠打拼的李建林,肩負為人類科學用水與健康飲水作貢獻的使命,帶領(lǐng)三川集團廣大員工,經(jīng)過四十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)和不懈努力,將一個小作坊式的企業(yè)打造成為擁有一家上市公司及七家控股子公司的現(xiàn)代企業(yè)集團,并建有江西鷹潭、山東臨沂、浙江甬嶺三大水表生產(chǎn)基地,主導(dǎo)產(chǎn)品三川牌水表年生產(chǎn)能力1000萬臺,產(chǎn)品覆蓋中國大陸,遠銷東南亞、美洲、非洲等海外市場。2016年水表產(chǎn)銷量突破930萬臺,位居國內(nèi)首一位、世界第三。今年,三川智慧獲批2017年智能制造試點示范企業(yè)。
三川集團風光
改制轉(zhuǎn)型 全球產(chǎn)能至大單個水表生產(chǎn)企業(yè)
三川集團脫胎于二輕系統(tǒng)的鷹潭市水表廠。作為一般競爭性行業(yè)的水表企業(yè),早在1981年就斷“奶”推向市場。殘酷的市場競爭使李建林這個水表廠廠長較早地覺醒到,作為二輕集體企業(yè)鷹潭水表廠“二國營”僵化體制,嚴重阻礙了企業(yè)生存發(fā)展,于是首開江西省集體所有制企業(yè)推行股份合作制之先河,率先將鷹潭市水表廠進行股份制改造,成立鷹潭市三川有限公司。
改革當年,企業(yè)主要經(jīng)濟指標均以20%以上的幅度增長。2003年,李建林搶抓江西大興工業(yè)園區(qū)建設(shè)的機遇,在鷹潭首一個退城進園,改制為江西三川集團公司,新建廠房2萬多平米,購置設(shè)備,增添生產(chǎn)流水線,企業(yè)規(guī)模迅速擴張,員工由200多人增加到500多人,水表年生產(chǎn)能力和銅配件年生產(chǎn)能力均達到500萬臺(套)。緊接著又并購瀕臨癱瘓、面對倒閉的國營鷹潭泵業(yè)有限公司,使其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)適應(yīng)市場變化,產(chǎn)值、利稅連年翻番。2008年新建的山東臨沂三川水表公司實現(xiàn)當年投產(chǎn)、當年見效。
為了進一步做強做大企業(yè),李建林又開始精心謀劃挺進資本市場,邁開從小水表向大水工、從產(chǎn)品經(jīng)營向資本經(jīng)營的轉(zhuǎn)型升級步伐。經(jīng)過幾年的艱苦努力,終于在2010年3月26日,三川智慧在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板成功上市(股票代碼:300066),成為江西省首一家在創(chuàng)業(yè)板上市和我國首一家以水表為主業(yè)的上市公司。三川智慧上市后,投資2億多元、占地421畝的12萬平米的現(xiàn)代化水工產(chǎn)業(yè)城于2013年底在鷹潭龍崗工業(yè)園拔地而起,與全球具有影響力之一的德國埃爾斯特水表企業(yè)合資的年產(chǎn)15萬臺工業(yè)水表項目在此落地生根,成為全球產(chǎn)能大的單個水表生產(chǎn)企業(yè)。
2012年以后,李建林提出并實施“智慧水務(wù)+環(huán)保水工”發(fā)展戰(zhàn)略,大力進軍水務(wù)市場股份制改造,先后投資參股46%鷹潭市供水公司、51%控股余江縣供水公司,取得成功。
今年,李建林積極響應(yīng)號召——發(fā)展綠色能源,成立了江西三川新能源有限公司,致力于發(fā)展分布式屋頂發(fā)電項目,目前已在鷹潭、萍鄉(xiāng)建有企業(yè),市場發(fā)展前景可觀。
三川集團工廠
技術(shù)創(chuàng)新 物聯(lián)網(wǎng)水表造就行業(yè)領(lǐng)先地位
經(jīng)過市場競爭磨礪的李建林深深懂得,企業(yè)要發(fā)展壯大,終靠技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新。實施品牌戰(zhàn)略,致力自主創(chuàng)新,是李建林帶領(lǐng)三川集團角逐市場的制勝法寶。他親自帶領(lǐng)科技人員針對水資源匱乏的國情,率先在全國同行業(yè)研制生產(chǎn)出滴水計量的“節(jié)水型”水表,獲得建設(shè)部推廣項目。緊接著,又根據(jù)用戶需求,攻克技術(shù)難關(guān),搶占智能先機,先后榮獲108項專利(其中8項發(fā)明專利),使綜合技術(shù)實力、產(chǎn)品總體水平處于國內(nèi)水平,主導(dǎo)產(chǎn)品三川牌水表先后被評為免檢產(chǎn)品、全國用戶滿意產(chǎn)品,2006年摘得中國知名桂冠,2008年被授予中國知名商標,在全國同行業(yè)保持很強的競爭力和很高的知名度。
創(chuàng)新靠人才。為此,李建林狠抓科技人才建設(shè),投巨資建成企業(yè)技術(shù)中心,2010年成立博士后科研工作站,今年又聘請國內(nèi)頂一級專家,成立院士工作站,使三川智慧的技術(shù)創(chuàng)新始終走在國內(nèi)外水表行業(yè)的前列。
三川智慧上市后,李建林又組織科研團隊集中財力研制全電子水表、超聲波水表、活塞式水表等高精尖新產(chǎn)品,奮力搶占技術(shù)前沿,努力攻占高端市場。近年與華為公司、中移動合作推出的窄帶物聯(lián)網(wǎng)水表又奠定了三川水表在我國智能物聯(lián)網(wǎng)水表中的領(lǐng)先地位。
三川集團工廠
扶貧救困 彰顯對社會負責任的企業(yè)家魅力
作為集團董事長的李建林始終堅持依法經(jīng)營、誠信為先、照章納稅。集團先后被省工商局授予重合同守信用AAA企業(yè)、獲省國稅、地稅聯(lián)合頒發(fā)的A級納稅信用企業(yè)、被省工商銀行授予信用等級AA。
作為多次被評為優(yōu)異共產(chǎn)黨員的李建林,始終嚴格要求自己,克己奉公,處處以身作則,和廣大員工打成一片,從不搞特殊化。為多做貢獻,為員工多謀福利,為社會多做好事,是李建林的一貫追求。公司還為員工買了“五險一金”,拿出1000萬元優(yōu)惠員工購房,員工危急之時,他帶頭捐款并動員倡議廣大員工獻愛心慷慨救助。員工病重住院,他親自前往慰問,對待企業(yè)所有員工一視同仁,堅持公道正派,從不在員工面前擺架子耍威風,在企業(yè)員工中具有很高的凝聚力、號召力!
在李建林的主導(dǎo)下,三川集團在經(jīng)濟發(fā)展的同時,主動承擔社會責任,積極參加各種社會慈善活動,扶貧濟困,捐資助學,情系民生,公司先后組織員工捐款參與“春蕾計劃”;2006年出資130萬元改善鷹潭市原陶瓷廠區(qū)居民水、電路等問題,同時設(shè)立“三川集團助學獎勵基金”,至今共捐助300余名鷹潭一中貧困生;同年10月捐款15萬元支助鷹潭白露小學;2007年9月連續(xù)三年捐款支助余江縣畫橋農(nóng)村扶貧;2008年7月捐款9萬元支助鷹潭白露辦事處小英新農(nóng)村建設(shè);2010年和合資企業(yè)支援江西省余江縣抗洪救災(zāi)50萬元;2014年起連續(xù)4年共計捐款16萬元支助鷹潭市余江縣楊溪鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)。